経営革新の基点となったヤングレポート、米国の競争力強化委員会、デミング賞、経営品質賞の研究を始めてから気になっていた方にやっと会える機会が見つかりました。
次の研修会です。一緒に参加しませんか。
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デミング経営哲学から学ぶ戦略プロジェクト運営
【スピーカー】株式会社吉田耕作経営研究所 吉田耕作 氏
【アブストラクト】
アメリカは現在の金融危機に至るまでに国際競争力世界一を維持していた。 そしてそれは90年代のIT革命によるところが大きいと多くの人々は信じているようである。
それならば小渕内閣の時、日本政府が巨額の金をIT化のために注ぎ込んが、なぜIT革命が起こらなかったかの答えがみつからない。
アメリカでは80年代にデミング革命が起き、製造業でも、非製造業でも、トップマネジメントから現場の人たちにいたるまで意識革命が起きていた。 彼等はいわゆるTQMの理論と手法を学び、小集団を形成して、ソフトやハードを入れる前に、人の流れ、情報の流れ、モノの流れ等に関して、適確に把握し、それをソフトに反映させ、ハードと合わせてIT革命が初めて可能になったのである。
今の日本に欠けているのは、正に全体観に基づいた上でのこの現場の理解であり、日本のIT関係者やプロジェクトマネージャー達にTQMの理解が最も求められているのである。
そのデミング博士に32年間師事され、右腕、愛弟子として
デミング博士と共に全米各地でのデミングセミナーを指導された
吉田博士にご登壇いただくセミナーです。
⇒ http://www.mpuf.org/pm/es090602.htm
2009年6月2日（火）19:00〜21:00 (受付 18:45〜)
※21：00より1時間は講師を囲んで会場内にて
質疑応答＆交流会を行います（参加費は受講料に含まれています）
開催日前・銀行事前振込： 3000円
当日現金支払・開催日以降の振込： 5000円
【主 催】Microsoft Project Users Forum(MPUF)
【後 援】マイクロソフト株式会社
